내부감사직무란
한 조직 업무수행의 가치를 증대시키고 (조직의 운영)을 개선시키기 위해 설계된 독립적이고 객관적인 검증과 컨설팅활동이다.
이것은 체계적이고 훈련된 접근방법을 이용하여 리스크관리, 통제 그리고 (거버넌스)지배구조 프로세스의 효과성을 평가하고 개선시켜 조직이 그 목표를 완수하는데 도움을준다.
기업지배구조(企業支配構造, 영어: corporate governance)라 함은 (1) 기업이라는 경제활동의 단위를 둘러싼 여러 이해관계자들간의 관계를 조정하는 메커니즘:10이라고 정의되거나, (2) 경영자원의 조달과 운용 및 수익의 분배 등에 대한 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭으로 정의되기도 하며, (3) 기업가치의 극대화를 위해 기업의 이해관계자간 대리인 비용(agency cost)과 거래비용(transaction cost)을 최소화하는 메카니즘이라고 정의되기도 하고, (4) 기업의 경영을 감시, 규율하는 것 또는 이를 행하는 기구를 뜻하기도 한다.(위키백과)
참고로 국내 법률상 지배구조는 다음과 같이 정의하고 있다.
금융회사의 지배구조에 관한 법률 ( 약칭: 금융사지배구조법 )
제1조(목적) 이 법은 금융회사 임원의 자격요건, 이사회의 구성 및 운영, 내부통제제도 등 금융회사의 지배구조에 관한 기본적인 사항을 정함으로써 금융회사의 건전한 경영과 금융시장의 안정성을 기하고, 예금자, 투자자, 보험계약자, 그 밖의 금융소비자를 보호하는 것을 목적으로 한다.

내부감사의 정의에 따라 내부감사직무는 조직 업무수행의 가치를 증대해야함.
- 감사의 목적 : 내부감사직무가 조직의 업무 수행의 가치를 훼손하거나 가치를 증대하지 않으면 적절하지 못함. 조직 운영을 실질적인 개선을 시켜야함.
- 개선의 방법 : 미리 설계된 독립적이고 객관적인 검증과 컨설팅활동 수행을 통해 조직의 업무수행의 가치와 조직 운영의 실질적 개선을 가져옴.
- 감사의 접근방법 : 체계적이고 훈련된 접근은 체계화된 내부규정과 교육훈련 등을 말한다.
- 감사의 효과 : 리스크관리, 통제, 지배구조 프로세스의 효과성 평가 및 개선을 통해 조직의 목표완수에 도움이 됨. 직접 목표를 완수하거나 수행하는 것은 감사의 역할은 아님.
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